很多人对供应商如何管理好，供应商如何管理不是很了解那具体是什么情况呢，现在让我们一起来瞧瞧吧！
1、供应商管理可以从信息管理入手，建立供应商信息库，对供应商进行信息管理。
2、过程管理：对供应商供货、合同、费用支付的全过程进行监督管理，做到信息共享，及时付款。
3、沟通，定期组织对供应商的沟通和回访，了解供应商的生产生活情况，做好对有困难供应商的帮助工作。
4、建立供应商竞争机制，淘汰最后一个不能与企业共进的供应商，及时建立新的备选供应商。
本文【供应商如何管理好（供应商如何管理）】到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
